발아커피(SPROUT MIND COFFEE)
협력 제안 — 결정을 위한 브리핑
좋은 공정과 좋은 이야기가 있습니다. 없는 것은 그것을 증명할 숫자와 그것을 팔 표면입니다. 이 문서는 그 둘을 90일 안에 만들기 위해 지금 내려 주셔야 할 결정 셋을 묻습니다.
결정 셋을 오늘 내리시면, 채용 0명·현금 500만원 미만으로 90일 안에 「증명할 숫자」와 「팔 표면」이 생깁니다
얻는 것 (90일 뒤)
- 공인 시험성적서 3 lot(카페인·미생물)
- 매장 블라인드 시음 50명 결과
- 스마트스토어 + 자사몰 · SNS 3채널 매일 게시
- B2B 30곳 제안 · 파일럿 10곳+
드는 것
- 현금 500만원 미만(시험·변리사·인쇄)
- 매장의 손: 제조 · 시료 3 lot · 방문 시음 · 촬영 원본
- 저희 실행 비용은 청구하지 않음(자문·지분 참여)
먼저 치우는 것
- 식품표시광고법 충돌 문구 전량 교체
- 「당사 특허」「FDA 승인」 표현 중단
- 상표 5개 권리 관계 확인
좋은 공정과 이야기는 있으나, 그것을 증명할 숫자와 팔 표면이 없습니다
저희가 내부 자료 3종(소개서·스토리텔링·사진 26장)과 매장 운영을 직접 보고 정리한 것입니다.
가진 것
- 생두를 볶기 전에 세척·발아하고, 플래그십은 발효·숙성까지 더하는 실제 공정과 운영 이력
- 한·미·중 특허 패밀리 등록 이력 — 한국에서 시작된 발아 기술이라는 이야기
- 운영 중인 매장 — 일반 / 발아 / 2M을 구분해 내는 유일한 판매 채널
- 소개서·스토리텔링·사진 26장
- 「발아커피」 카테고리에 데이터로 승부하는 경쟁자가 없음
없는 것
- 외부에 내놓을 수 있는 자사 성분 숫자 0건 — 내부 수치는 시험기관·표본·단위가 없어 광고에 쓸 수 없음
- 특허의 현재 권리 상태 확인 안 됨 — 공개 DB는 「만료」 표시, 권리자는 다른 법인
- 온라인 홍보·판매 0 — 홈페이지·스토어·SNS 계정 없음
- 자료 안 효능·숫자·특허 문구가 현행법과 충돌
- 브랜드 이름 5개 동시 노출 — 발아정신 · SM 발아커피 · 스프라우트 커피 · Coffee Cats · 2M
원두 시장은 연 15.8%로 크고 있지만, 카페 10만 6천 개가 원두를 고르고 있어 「또 하나의 원두」로는 들어갈 자리가 없습니다
단위 원 · 볶은커피는 최근 6년 연평균 15.8% 성장
읽는 법
시장은 충분하고 경쟁은 극심합니다. 성장하는 원두 시장에 들어가되, 카페가 고를 이유가 있는 매장만의 시그니처 원두여야 합니다.
그래서 저희의 자리는 「건강커피」도 「또 하나의 원두」도 아닌 「무엇이 달라지는지 재서 보여주는 커피」입니다.
직접 경쟁 3사는 「발아」라는 단어만 쓰고 있어, 「공정 + 투명한 성분 데이터」 자리는 비어 있습니다
| 경쟁자 | 가격대 (공개 상품 페이지) | 공정 설명 | 성분 데이터 | 브랜드 |
|---|---|---|---|---|
| 하이망F&B | 발아원두·발아더치 1.1만~3만원대 | ✗ | ✗ | ✗ |
| TREEAZ | 산지별 발아원두 500g 6.5만원 | — | ✗ (초프리미엄 가격만) | — |
| 빈셰프 | 1kg 2.95만원 | ✗ | ✗ | ✗ (가격 경쟁 유도) |
| SPROUT MIND (제안) | 프리미엄 자리 (임시 기준가 → 6장) | ✓ Sprouted Coffee Process | ✓ 공인 성적서 3 lot | ✓ 3단 구조 |
가장 큰 위협은 이들이 아니라 디카페인
「카페인이 적다」는 메시지가 단순하고 강합니다. 저희는 디카페인과 싸우지 않습니다 — 디카페인 선반에 올라가지 않고, 다른 선반을 만듭니다.
저희의 부름말
「건강해지세요」가 아니라 「비교해 보세요」. 혀로 느끼게 하고(비교 시음) 숫자로 확인시킵니다(성적서). 효능으로 설득하지 않습니다.
다섯 이름을 3단 구조 하나로 모아야 검색·SNS·상품 페이지·B2B 제안서가 한 곳에 쌓입니다
질문: 이름을 하나로 모으시겠습니까?
가격은 원가가 정합니다 — 임시 기준가로 시작하고, 결정 뒤 실원가를 받아 4주 안에 확정합니다
질문: 가격은 언제, 무엇을 기준으로 정합니까?
| 제품 | 소비자가 (가정) | 도매가 (가정) |
|---|---|---|
| Sprout Core 200g | 18,900원 | 11,340원 |
| 2M Fermented 200g | 24,900원 | 14,940원 |
| 드립백 10입 | 15,900원 | 9,540원 |
| 콜드브루 농축 500mL | 19,900원 | 11,940원 |
| B2B 발아원두 1kg | 42,000원 | — |
| 비교시음 세트 (50g × 3) | 미정 — 제안 14,900~16,900원 | — |
사업계획 가정 · 실원가 미반영 · 원가 확인 뒤 다시 씁니다. 가격의 목적은 「비싼 건강커피」가 아니라 발아·발효 공정과 검증비를 치를 수 있는 프리미엄 자리 확보입니다. 할인으로 첫 구매를 만들지 않습니다.
첫 90일은 셋만 팝니다 — 상품 하나마다 성적서·페이지·콘텐츠가 따라붙으므로 적을수록 증명이 빠릅니다
질문: 무엇을 팔고, 무엇을 접습니까?
지금 · 매장 먼저
Sprout Core지금 · 매장 먼저
2M Fermented지금 · 입구 상품
비교시음 세트7개월째부터
드립백 10입7개월째부터
콜드브루 농축접는 이름: 모데라토 · 알레그로 · 더치 등 — 공정을 말하지 않는 옛 이름.
비교시음 세트 하나가 첫 구매 · B2B 영업 · SNS 콘텐츠 · 반응 수집 · 재구매 입구의 다섯 일을 합니다
B2B에서는 영업 도구
카페·호텔·오피스 30곳에 「건강에 좋은 커피를 파십시오」가 아니라 셋을 제안합니다 — ①비교 시음 키트 ②매장만의 시그니처 이야기(「이 매장의 2M」) ③성적서 QR 테이블 콘텐츠 + 직원용 한 장. 1kg × 4주 파일럿 한 가격, 재주문 시 단가 유지(할인 없음).
B2B는 숫자보다 재주문을 봅니다
30곳에 제안해 6개월 안에 재주문 50%를 확인하는 것이 성장 엔진입니다. 50개 좋은 거래처가 500개 불안정한 거래처보다 낫습니다. 매장 테이블 QR을 통해 온라인에서 산 손님의 실적은 매장에 원두 크레딧으로 돌려드립니다 — 카페가 저희 광고판이고, 저희는 카페의 시그니처입니다.
90일은 「막힌 것 풀기 → 기초 → 속도 → 복리」로 가며, 결정 전에도 저희 손으로 현금 0원에 준비를 끝내 둡니다
「1주」 = 협력 결정일. 결정 전 구간은 저희 손만으로 진행되며 현금이 들지 않습니다.
결정 전 (0원)
1~4주
5~8주
9~12주 · 90일 뒤 손에 있는 것
돈은 날짜가 아니라 사건이 엽니다 — 성적서 전에는 광고비 0원, 재구매 확인 전에는 유료 광고 0원입니다
1·2단계를 다 써도 누적 현금은 약 1,000만원 안. 조건이 안 되면 다음 봉투는 열리지 않습니다.
1단계 500만원 미만의 배분 (견적 전 어림)
합계 약 450만원 · 결정 전에 지정기관 견적 3곳을 받아 숫자를 바꿉니다.
마케팅·영업 인력 채용 0명으로 갑니다 — 매장이 할 일은 제조 · 시료 · 방문 시음 · 촬영 원본 넷입니다
저희가 합니다 (현금 0)
- 제안서 · B2B 제안서 · 상품 페이지 카피 · 금지 문구 교체본 · 패키지 디자인
- SNS 3채널(인스타 릴스·스토리 / 유튜브 쇼츠 / 네이버 블로그) 대본·제작·매일 게시
- 「발아커피」 검색 콘텐츠 · 용어집 · 공정 글
- 스마트스토어 세팅 · 자사몰 구축 · 결과 입력 폼 · 카카오톡 채널 메시지
- B2B 후보 100곳 조사 · 제안 30곳 발송 자료
- 인터뷰 질문지·분석 · 블라인드 50명 설계·결과 정리
- 측정: 재구매 코호트 · 결과 입력률 · B2B 전환 · 주간 점검표
사업 주체가 합니다
- 제조 · 시험용 시료 3 lot · 원가 자료
- 촬영 원본 · 매장 스토리 · 라이브 출연
- 매장 메뉴판·POP 금지 문구 교체
- 계정·PG·사업자 명의
- 방문 시음 · 파일럿 매장 관계
- 인터뷰 섭외 15명 · 블라인드 참여 유도
- 서류: 등기·사업자등록·주주명부·특허/상표 원부·인허가·계약
외부
- 변리사 — 한국 특허·상표 원부 해석 자문
- 공인 시험기관 — 카페인·미생물
- 인쇄 — 비교세트
결정 뒤 첫 2주
사업 주체: 서류 모으기 · 시료 3 lot · 원가 자료 · 메뉴판 문구 교체 · 계정 명의 개설
성장은 직선이 아니라 계단입니다 — 성적서 공개, B2B 파일럿 판정, 100곳, 수출마다 한 단씩 오릅니다
보고서 시나리오를 빌린 가정입니다. 실원가와 전환율이 들어오면 다시 씁니다. 직선 전망을 약속하지 않습니다.
어떤 숫자보다 앞서는 원칙
6개월에 재구매 신호가 없으면 설비·직영점 투자로 넘어가지 않습니다.
지금 자료를 그대로 온라인에 올리면 특허·광고법·FDA·상표 네 곳에서 충돌합니다 — 협력 여부와 무관하게 먼저 치워야 합니다
KR101250217B1(2013-04-03) · KR101448184B1 · US9480272B2(2016-11-01) · CN103354711B — 등록 이력은 확인되나 공개 DB는 넷 모두 「Expired – Fee Related」 표시. 한국 특허는 2019년 블루씨앤지로 이전, 미국은 2017년 Coffeefarm으로 양도 기록
식품표시광고법 제8조 — 질병 예방·치료 효능 오인 광고 금지 · 실증 책임은 광고자
FDA 시설등록은 승인·보증이 아님(FDA 공식 설명) · 사진 105번 문구
발아정신 · SPROUT MIND · SM · 2M · Coffee Cats — 상표등록원부 미확인
외부 연구는 있으나 방향·폭은 조건마다 다름
이 문서의 숫자는 세 등급으로 갈립니다 — 셋째 줄이 빈 채로 숫자를 약속하면 그 문서는 사람 앞에서 깨집니다
저희가 직접 확인한 것
- 내부 자료 3종의 문구와 그 안의 효능·숫자·특허·FDA 표현
- 매장이 운영 중이며 일반/발아/2M을 구분해 낸다는 사실
- 온라인 홍보·판매가 현재 없다는 사실
- 브랜드 이름이 다섯 개 노출된다는 사실
출처가 있는 것 (조사 보고서 2026-10-27 인용)
- 시장 규모 셋(농림축산식품부·한국농촌경제연구원)
- 특허 4건의 등록일·권리이전·만료 표시(Google Patents)
- 경쟁 3사 가격대(공개 상품 페이지)
- 식품표시광고법 제8조 · 식약처 집행 방향
- FDA 시설등록의 성격(FDA 공식 설명)
- 발아가 성분을 바꾼다는 외부 연구(2018·2023·2025 — 자사 제품 수치 아님)
아직 재지 못한 것 (협력 결정 뒤 사업 주체 자료로만 확인)
- 실원가 전부(생두 계약가·발아 손실률·건조·로스팅 수율·인건비·포장비)
- 현재 매장 판매가
- 자사 성분 수치 전부
- 특허·상표의 현재 권리 상태(KIPRIS·USPTO·CNIPA 원부)
- 법인 등기·사업자등록·주주명부
- 특허권자(블루씨앤지·Coffeefarm)와 판매 주체의 계약 관계
- Coffee Cats의 운영·상표 관계
- FDA 시설등록 확인서
- 고객 발화 0건 · 전환율·재구매율·고객획득비용 전부
- 매장이 낼 수 있는 손(주당 시간)
- 시험 견적(어림 300만원이 견적과 맞는지)
오늘 필요한 것은 결정 셋과 숫자 둘입니다 — 받는 날이 90일의 1주가 됩니다
결정 셋 (권고는 모두 ㉠)
| 결정 | ㉠ 권고 | 그 밖의 길 |
|---|---|---|
| ⒜ 브랜드 통합 | 3단 구조로 통합 | ㉡ 마스터만 먼저(둘 다 맞음) · ㉢ 현행 유지 |
| ⒝ 가격표 | 임시 기준가 → 4주 안 확정 | ㉡ 지금 확정 · ㉢ 보류(현재 매장가 유지) |
| ⒞ SKU | 5개 — 첫 90일은 셋만 | ㉡ 셋만 정하기(둘 다 맞음) · ㉢ 기존 유지 |
세 권고를 그대로 받으셔도 되고 다른 길을 고르셔도 됩니다. 「둘 다 맞음」은 어느 쪽이든 90일 집행이 같습니다. 결정 ⒜에는 Coffee Cats를 어떻게 할지 한 줄을 더해 주십시오.
숫자 둘 (저희가 정할 수 없는 것)
- 매장이 낼 수 있는 손 — 촬영 원본 주 몇 회 · B2B 방문 시음 주 몇 곳 · 시험용 시료 3 lot 가능 여부 · 인터뷰 섭외 15명 · 블라인드 50명 참여 유도. 주당 몇 시간인지 숫자로 주시면 로드맵을 그 숫자에 맞춥니다.
- 현재 매장 판매가와 대략의 생두 매입가 — 가격 결정 ⒝의 출발점입니다.
결정 뒤 첫 2주
사업 주체: 서류 모으기 · 시료 3 lot · 원가 자료 · 메뉴판·POP 문구 교체 · 계정 명의 개설
외부: 변리사 원부 해석 · 시험기관 발주
부록 — 공인 시험 설계 · 자주 나올 질문 · 이 문서의 바탕
| 항목 | 설계 | 목적 |
|---|---|---|
| 카페인 | 일반 / 발아 / 2M × 3 lot × 3반복 = 27건 | 「무엇이 달라지나」의 첫 답 · 재현성 |
| 미생물(일반세균·대장균군) | 완제품 lot별 9건 | 안전 · 발효 공정 제품의 필수 근거 |
| 뒤로 미룬 것 | GABA · 클로로겐산 · pH · 수분 · 관능 전문기관 | 첫 매출 뒤 |
견적을 넘으면 lot을 2개로 줄이되 반복 3은 지킵니다 — 반복이 없으면 숫자가 아닙니다.
이 문서의 바탕
- 발아커피 내부자료 사실성·과학성·권리·규제 검증 보고서 (2026-10-27)
- 발아커피·스프라우트 마인드 커피 성장 가능성 및 성장 로드맵 심층 분석 보고서 (2026-10-27 · 종합 판정 65/100 「조건부 추진 — 검증 먼저」)
- 마케팅 플랜 v1 (2026-11-13 · 13절) — 이 브리핑은 그 플랜의 결정용 요약
| 자주 나올 질문 | 답 (상품 페이지·매장 직원·B2B 공통) |
|---|---|
| 「카페인이 얼마나 적은데?」 | 지금은 숫자를 말하지 않습니다. 동일 조건 3 lot × 3반복 공인 시험 뒤 「평균 카페인 ○○mg/g」으로 답합니다. |
| 「그냥 디카페인 아니야?」 | 아닙니다. 카페인을 제거하는 공정이 아니라 생두를 발아시키는 공정이고, 결과는 시험으로 확인합니다. |
| 「특허 있다며?」 | 한국에서 시작된 발아기술은 한·미·중에 특허 패밀리가 등록된 이력이 있고, 현재 권리상태는 공식 원부 기준으로 확인 중입니다. |
| 「다른 발아원두가 더 싸던데」 | 가격 경쟁을 하지 않습니다. 2M · 비교 시음 · 검증 데이터 · 매장 이야기로 답합니다. |
| 「건강에 좋다는 근거는?」 | 효능을 주장하지 않습니다. 공정·향미·성분 투명성이 저희의 주장입니다. |